Warum Mitarbeiter-Zufriedenheit so wichtig ist
Mitarbeiterzufriedenheit ist ein wichtiges Thema in Unternehmen. Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter, produktiver und kreativer. Dementsprechend kann eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit zu einem großen Wettbewerbsvorteil werden. Doch wie kann man die Mitarbeiterzufriedenheit steigern? In diesem Blogpost werden wir uns 5 Tipps anschauen.
1 Eine entspannte Arbeitsumgebung anbieten
Das Zusammenstellen der idealen Arbeitsumgebung ist sehr wesentlich. Sie fördert Kreativität, Produktivität, Selbstwirksamkeit und Zufriedenheit. Eine ideale Arbeitsumgebung beinhaltet einen gut ausgestatteten und beleuchteten Arbeitsplatz, der alle benötigten Arbeitsmaterialien bereitstellt. Wenn ein Computer, der nicht mehr auf dem neuesten Stand ist, sich damit aufhält, Updates zu installieren, können die Mitarbeiter schnell ungeduldig werden. Wenn die Angestellten viel Zeit damit verbringen, die benötigten Büromaterialien zu finden, kann schnell Frust aufkommen. Am Arbeitsplatz sollte auf ein gutes Lichtkonzept geachtet werden und ausreichend Tageslicht zur Verfügung stehen, um die Gesundheit der Mitarbeiter nicht zu gefährden.
2 Wie wichtig eine ausgeglichene Work-Life-Balance ist
Ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen Arbeitsleben und Privatleben ist sehr wichtig, damit freie Zeit mit oder ohne Familie optimal nutzen zu können. Schließlich lebt (fast) niemand nur, um zu arbeiten. Das Ziel ist die Erhöhung der Lebensqualität. Dies gelingt besser, wenn nicht mehr an starren Arbeitszeitmodellen festgehalten wird, die bereits lange überholt sind. Als Arbeitgeber solltest du deine wie auch die persönlichen Bedürfnisse deiner Mitarbeiter berücksichtigst. Letztere erfährst du am besten in einem vertrauensvollen Gespräch mit den Angestellten.
Berufstätige können sich heutzutage freier entfalten durch Modelle wie Gleitzeit, Teilzeit und vor allem seit Corona durch Homeoffice. Dies wirkt sich positiv auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter aus. Das Stresslevel senkt sich, die Mitarbeiter fühlen sich wohler im Unternehmen, eine zufriedene und ausgeglichene Zusammenarbeit wird gefördert.
3 Offene Kommunikation ist unerlässlich
Kommunikation und Transparenz sind zwei Faktoren für ein angenehmes Betriebsklima, in dem sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer offen miteinander kommunizieren. Als Chef ist es eine Pflicht, alle Entscheidungen, die deine Angestellten betreffen, mit ihnen zu besprechen – wenngleich die Entscheidungen erst in einigen Wochen wirksam werden. Deine Angestellten wollen nicht erst als letztes erfahren, dass das System komplett umgestellt oder eine Software eingeführt wird.
Es sollte selbstverständlich sein, dass du bei wichtigen Unternehmensentscheidungen nicht nur auf dich selbst setzt, sondern deine Angestellten miteinbeziehst, um das Gefühl von Wertschätzung zu transportieren und die Teamarbeit zu fördern. Idealerweise legst du eine klare Kontaktperson fest, die du deinen Mitarbeitern als Ansprechpartner zur Seite stellst. Diese ist dann für alle Probleme und sonstigen Angelegenheiten zuständig, die das Team betreffen. Auf diese Weise hast du die Möglichkeit, die Zufriedenheit der Angestellten zu erhöhen und eine Plattform zu bilden für den Austausch von kreativen Lösungswegen und Ideen.
4 Bewegung und gesunde Ernährung
Frisches Gemüse und Obst sowie ausreichend Bewegung fördern auch im Berufsalltag die Zufriedenheit. Der Alltag ist hektisch, und schnell vergessen wir dabei, uns zu bewegen, uns gesund zu ernähren und ausreichend Wasser zu trinken. In Deutschland verbringt ein Mensch durchschnittlich acht Jahre seines Erwachsenenlebens am Arbeitsplatz. Als Arbeitgeber ist es deine Pflicht, auf die Gesundheit deiner Mitarbeiter Wert zu legen und zu achten.
Das Wohl deiner Angestellten sollte dir am Herzen liegt und nicht nur, weil du die Krankheitstage senken willst. Um die Gesundheit deiner Mitarbeiter zu fördern, stelle beispielsweise frisches Obst und kostenlose Getränke zur Verfügung. Das Angebot für dein Team könnte auch gemeinsame Bewegungsrituale, Kurse für Sport, Massagen oder Zuschüsse für den Mitgliedsbeitrag eines Fitnessstudios beinhalten.
5 Mitarbeiter fördern anstatt nur zu fordern
Zufriedene Angestellte können sich in einem entspannten Arbeitsumfeld gut entwickeln. Als Arbeitgeber hast du die Chance, deine Angestellten aktiv zu unterstützen und dadurch auf Dauer für mehr Mitarbeiterzufriedenheit zu sorgen. Förderung und Weiterbildung sind Möglichkeiten, berufliche und persönliche Entwicklung deiner Angestellten zu verbessern.
Feedback-Runden ermögliche dir, herauszufinden, welche Weiterbildungsziele individuell gewetzt werden können. Sind Workshops, Online-Seminare, Konferenzen, Schulungen oder ein Selbststudium geeignet? Es gibt mehr als nur diese Möglichkeiten, und dein Team hat die Chance, sich neue Perspektiven vor Augen zu führen und gemeinsam zu wachsen.